Wiesenstraße 12
58256 Ennepetal
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  1. Das große Ganze sehen

    Um eine zuverlässige Beurteilung eines Unternehmens erstellen zu können, ist es wichtig, sich mit allen wesentlichen Geschäftsbereichen eines Unternehmens zu befassen. Ähnlich wie beim Hausarzt, der bei Schmerzen im Rücken trotzdem alle wichtigen Körperfunktionen untersucht, ist dies auch für eine Unternehmensanalyse wichtig. Bei der Bestandsanalyse werden daher sämtliche Unternehmensteile zu einem vorher festgelegten Pauschalpreis durchleuchtet.

  2. Gemeinsam zum Erfolg
    Prozessoptimierungen müssen im Unternehmen akzeptiert und gelebt werden. Gemeinsam mit den Mitarbeitern werden daher bei der Detailanalyse Verbesserungen erarbeitet und in den bestehenden Ablauf implementiert. Denn schließlich kennen die Mitarbeiter ihr Unternehmen am besten. Zur Unterstützung stellt die MBS GmbH den richtigen Spezialisten zur Verfügung. Dabei wird bei Bedarf auch auf ein bewährtes Team von externen Juristen, Steuerberater, Fertigungsoptimierern etc. zugegriffen.

  3. Dauerhaften Erfolg durch kontinuierliche Korrektur und Verbesserung
    Die erarbeiteten Prozessoptimierungen zeigen dauerhaft nur dann Wirkung, wenn diese auch im Tagesgeschäft umgesetzt werden. Häufig scheitern gute Ideen bereits an der Umsetzung. Eine längerfristige, punktuelle Betreuung durch die MBS GmbH sorgt dafür, dass die gewünschten Sanierungseffekte auch eintreten.